表l 马铃薯育种单位类别及贡献

    x据《全国马铃薯资源编目》、《马铃薯杂志》不完全统计；统计期间：1949--2000年。3．2 育种布局

表2 马铃薯各生产区域育种单位分布及育出品种数

    我国马铃薯育种单位的布局极不合理，面积和总产均占全国42％左右的西南地区，十里不同天，气候、地理、土壤等自然条件和经济、人文、社会环境差异极大，需要更多的育种布点，而该区域搞过育种的仅11个单位(见表2)，且多数早已停止了马铃薯育种，余下的也困难重重。难怪60年代推广的米拉至今仍是西南地区的主栽品种，种植面积还占西南地区马铃薯总种植面积的70％一80％。马铃薯生产很有潜力的南方冬作区，目前已无一家育种单位。而自然条件相对单调的北方一作区，拥有21家育种单位，育出了114个马铃薯品种，占全国育出品种的67．1％。由于自然条件类似，育出的大部分品种没有特色、没有多大面积，同样是浪费，低水平重复劳动。
    3．3 育种内容
    育种内容方面，主要存在以下几方面的问题：①育种资源匮乏：虽然我们从世界各国和CIP引进了大批资源，进行保存和利用，做出了很大成绩，而且从“七五”攻关起；就提出资源创新，“九五”攻关专攻资源，但由于先天不足和科研前景不明朗等原因，我国的资源创新工作尚未深入开展。②育种效率低下，缺乏必要的辅助手段：同样采用常规育种方法，我们的育种家仅靠自己的眼睛，摆脱不了一支铅笔一个本，一切都靠田间表现，而国外发达国家对抗病性和品质的筛选多在实验室中完成。并在不断探索提高选择效率的各种新技术。由于眼睛所看到的是马铃薯的表现型而不是基因型，判断一个好的基因型当然要花费更大的代价。③育繁脱节：一个新品种的育出一般需要十几年的田间种植评价，连续种植的结果是退化，常常造成“品种审定命名之日，就是它的寿终正寝之时”；为了杜绝类似情况再度发生，建议采纳国外的做法，即从无性一代选种起，边试验、边繁殖种薯，规模同步扩大，每年每代所用的种薯均不带毒，均匀一致。④育种规模偏小；据统计，一个新品种的育出机率是二十万分之一，一个重要新品种的育出机率是一百万分之一。规模小，为了完成任务，不得不“矮子里面拔大个”，人为拔高，选育没有价值的品种。为了育种突破，扩大规模是基本保证。而我国各育种单位的规模普遍偏小，少的仅几千株，多的不过几万株。⑤育种目标雷同、重复劳动：我国马铃薯育种单位因多没有特色，常犯一窝蜂的毛病，60年代都搞抗晚疫病育种，70年代都搞抗病毒育种，目前，都搞加工品种选育，缺乏分工和侧重，本来就少得可怜的经费，因重复劳动而再次造成不必要的浪费，也影响了育种手段的改善。
    4 设想和对策
    针对我国国情和马铃薯育种领域存在的问题，参照国外发达国家的做法，提出以下设想。
    4．1 统筹规划，合理布局，均衡发展
    马铃薯育种体系要按照马铃薯生产区划和各区域的农业气候特点，重新布局，在国家设立一个育种中心的基础上，再设立4--5个马铃薯育种分中心，使东北、西北、华北、西南、至少有一个马铃薯育种中心或分中心。为了从根本上解决育种资源缺乏、基因库狭窄的难题，建议在与马铃薯发源地生态条件非常相似的云南省建立全国马铃薯种质资源创新基地，招揽优秀人才，参与马铃薯资源创新研究，克服大部分野生种在北方长日照条件下不能很好结薯，影响野生种资源利用的局面。马铃薯资源研究作为应用基础内容，由国家支持、资助，种质资源基地由国家投资建设，由马铃薯育种中心管理。育种分中心由国家统筹安排，由国家和地方共同投资兴建，业务由马铃薯育种中心指导，行政由地方政府领导。资金来源于国家、地方财政支持和品种权收益。育种分中心负责本区域马铃薯育种研究，可根据农业生态区划和产业发展规划，分别设立育种站，这些育种站可由种薯公司、私人个体按分中心目标运作，资金自筹，利益共享，也可由分中心直接投资管理。可在全国建立40--60个育种站。育种中心每年培育10万株实生苗，育种分中心每年培育5万一6万株实生苗，每个育种站每年培育5000--20000株实生苗，我国的马铃薯育种体系每年培育实生苗100万株，每年育出4--5个马铃薯品种，每两年选育出一个有影响的马铃薯品种。满足我国及周边国家和地区对马铃薯新品种和优质种薯的需要。
    4．2 加快科技体制改革
    建立适应社会主义市场经济体制的马铃薯品种改良新机制科研院所要加快改革步伐，对号入座，建立马铃薯育种中心、分中心的单位要按照现代科研院所的管理办法，建立开放、竞争、有序、充满生机和活力的新机制，建成学术交流和人才培养基，吸引有关交叉学科的学者和大批优秀人才参与马铃薯育种工作，创新方法、改善设施、提高育种效率。面临企业化转制或解散重组的科研单位，有马铃薯育种基础或马铃薯产业开发基础的应成立马铃薯种业开发公司，争取建立马铃薯育种站，保存、开发自己的品种，选育将来开发的品种，为自己打造更大的饭碗，使自己在未来激烈的市场竞争中生存和发展。在马铃薯主产区，有眼光和经济实力的私人老板和其他投资人应抓住这个发展机遇，建立马铃薯育种站，从事马铃薯育种和种薯经营工作，获得高额利润。高等院校要发挥自身的人才优势，积极参与马铃薯育种的基础研究工作，在新技术、新方法、新理论方面发挥作用，积极探讨育种新领域。企业，特别是加工企业应根据加工原料质量要求，向育种部门提供部分资助，使育种部门的选育目标符合自己的需要，育出好的品种，解决原料问题，提高产品质量，降低生产成本。
    4．3 抓资源创新，采用先进的育种技术和方法提高我国马铃薯的育种水平
    资源创新是马铃薯育种的基础，没有资源创新，就没有育种大的突破。60--70年代，我国马铃薯育种实现突破，育出克新1号、虎头、东农303等品种，完全得力于40--50年代从美国、东欧、苏联引进的疫不加(Epoka)、多子白(292--20)、卡它丁(Katahdin)、白头翁(Anemone)、米拉(Mira)。据程天庆先生统计(1985)，全国育出的93个品种中，上述品种作亲本的数分别为14、23、14、6、8[13]。遗憾的是，我国很少有系统的资源创新研究，虽然克山、湖南怀化地区农科所等单位曾经搞过普通栽培种和野生种的种间杂交[14，15]，但没有大的规模和突破。70年代后期在全国开展的马铃薯新型栽培种和60年代开展的自交系选育工作是我国马铃薯资源系统、合作研究的典范[16]，取得了一定的进展，选出了内薯7号、晋薯8号、克新l0号、克新11号等一批新品种。今后，要支持一批资源创新的长期项目，重点利用染色体技术开展二倍体育种和资源创新，力争在资源创新上有较大的突破。
    今后20年内，马铃薯育种方法仍以常规育种技术为主，以生物技术育种为辅[17]，二者必须紧密结合，最后走向融合。常规育种将逐渐摆脱经验主义，充分利用基因图谱和分子定位技术等生物技术，使马铃薯育种从依靠表现型选择向依靠基因型选择飞跃，缩短育种年限，提高育种效率[18]。因多数重要经济性状是多基因控制的，这就要求生物技术发展的重点放在为常规育种服务上。当然，对少数基因控制的性状的改良，如抗病性等应大力使用转基因技术等生物技术。野生资源的利用和优良资源的创新要充分利用细胞工程技术、染色体工程技术和基因工程技术等生物技术手段。这就要求育种工作者在开展常规育种的同时，要密切关注生物技术的发展，将一切成熟的可提高育种效率的生物技术方法和手段都用于常规育种。